澳門，2026 年 7 月 8 日。澳門旅遊大學（UTM）學生為澳門創意行動挑戰賽（DFC Macao）制定了一項全面的商業策略。這是一個致力於透過設計思維賦能兒童的非牟利組織。在羅導謙博士指導下的畢業專題商業項目，要求學生解決這個由義工運營的非政府組織在財務可持續性上面臨的生存挑戰。
澳門創意行動挑戰賽自 2012 年運營至今，引導兒童及青少年透過四步框架解決社區問題：感受、想像、實行、分享。然而，作為一個完全由義工運營且依賴政府和私人資助的實體，該組織在實現長期財務獨立方面面臨關鍵挑戰。為解決此問題，澳旅大學生分析了 80 個來自美洲、歐洲、亞洲及澳門的全球及本地教育案例研究，檢視了成功的商業模型、收入來源和市場營銷策略。
至關重要的是，學生不僅僅進行標準的市場研究。他們成功將設計思維、引導式遊戲、項目式學習和服務學習等學術理論與商業策略結合起來。透過理解項目的獨特教學價值，團隊提出了創新的、能產生收入的產品和服務。這些提案旨在幫助該社會企業過渡到混合收入模式，使其能夠將累積的知識和專業知識商業化。
羅導謙博士表示：「該項目突顯了大學在社會領域發揮的重要作用。我們的學生正為澳門創意行動挑戰賽提供一條可行、數據驅動的路線圖，將其教育影響力商業化，確保該非政府組織能夠維持運營並擴大其在社區的影響範圍。」
學生交付的策略建議為該組織提供了可行動的步驟，以實現資金來源多元化、開發高端教育工作坊並建立新的企業合作夥伴關係，最終確保該組織的未來並放大其在整個區域的社會影響力。